Ledelse
At lede gør andre bedre som et resultat af dit nærvær
Ledelse gør dem i stand til at lede i dit fravær
Tre leder-udfordringer
#1 Du har ansvaret for både at drifte og udvikle forretningen - på kort og lang sigt
#2 Du skal skabe betingelserne for, at dit lederteam og dine medarbejdere kan drive forretningen – også når du ikke er til stede
#3 Du har brug for fortrolighed til at dele tanker, udvikle og trykprøve planer – og ikke mindst udvikle dig selv
Mit engagement
- er i 1:1 samtaler, team-sessioner, workshops og undervisning, både online og face-to-face
- bidrager til at motivere jer som ledere til at holde fast i udvikling, skabe resultater og forankre det, vi ved virker fra praksis og forskning
- foregår i fuld fortrolighed og med gensidig tillid
Priser
Til individual lederudvikling, sparring, coaching og stress-coaching har jeg faste forløb og klippekort, der er prissatte - se her
Priser på konkrete forslag tilbydes på baggrund af en gensidig afklaring af opgaven
Er opgaven længerevarende eller omfanget ikke kendt, kan vi aftale afgrænsede pakker med mulighed for forlængelse
Produkter
Ledelse er ikke noget, I er i lederteamet
Ledelse har I skabt, når jeres organisation tager ejerskab for den fælles retning
Individuel lederudvikling - download katalog
Lederteam-udvikling - download katalog
Forandringsledelse - download katalog
Mit engagement samt mine ydelser og produkter hjælper jer til at handle på spørgsmålene nedenfor
Ledelses- og forretningsudvikling i teams
Hvordan bygger vi et tillidsfuldt miljø for feedback og fremdrift? Hvordan skaber vi det organisatoriske drive, der holder os skarpe og interessante over for vores kunder? Hvordan holder vi fokus på hårde resultater og samarbejde? Hvad er vores fælles ledelsesgrundlag? Download katalog
Individuel lederudvikling - sparring, coaching og stress-coaching
Hvordan sikrer vi, at alle er i udvikling? Hvordan er balancerne mellem os i lederteamet? Hvilke fortrolige rum har vi? Hvordan bygger vi team- og organisations-resiliens? Hvordan forebygger og håndterer vi stress? Download katalog
Forandringsledelse
Hvordan får vi succes med små og store forandringer? Hvordan holder vi fokus på både effektiv drift og innovation? Hvordan bliver forandringsledelse til, at hele organisationen driver forandring? Download katalog
Om
Det er ikke, hvad du ved, der gør dig til, hvem du er. Det er, hvad du vælger at bruge det til
Min praksiserfaring
10 år i ledelsesudvikling af top-, mellem- og førstelinjeledere via workshops, træning, sparring, coaching, konferencer og artikler
10 år i forretningsudvikling af funktioner og selskaber via undervisning og sparring med ledere, lederteams og specialister
10 år i salg – eksport og nationalt salg indenfor industrien og forsyningssektoren via direkte-, forhandler- og rådgiversalg
Min faglighed
Ledelses- og organisationspsykologi – MA
Ingeniør - BS
Certificeret coach og stress-coach – EMCC og Forebyg Stress ApS
Certificeret i person- og team-profiler, 360 ̊, kompetence, kognitiv og team - Insights, SHL, PI, Korn Ferry, Wiley
Forandringsledelse - ACTEE
Proceskonsulent – PKU II
Læringsdesign og undervisningspædagogik - 4MAT
Kontakt
Kontakt mig for en uforpligtende snak over en kop kaffe om jeres virksomheden, mål og dine ambitioner
Jeg har i mere end 25 år arbejdet med ledelses- og forretningsudvikling i Danmark, regionalt og globalt; primært i forskellige stillinger i Grundfos
Et fællestræk ved mit engagement er, at vi sammen reducerer kompleksiteten, for at I kan tage de rigtige beslutninger og handle målrettet på det, der virker, og det, I står for
lars@mersh.dk
+45 5366 2555
Aarhus - DK
Hvorfor en solsikke?
“Heliotropisk” - er sammensat af det græske helios (sol) og trope (vending)
Udtrykket anvendes om planter, der vender sig efter solen, som vi kender det fra solsikken
I organisationsudvikling betegner det princippet, at vi ofte handler i nuet ud fra vores forestillinger om fremtiden. Jo lysere fremtidsudsigter, desto stærkere udviklingseffekt i positiv retning - og omvendt
Med andre ord fører positive forestillingsbilleder af fremtiden ofte til positive handlinger i nutiden
Photo © Lars Mersh